主办：江西中医药大学（广东）校友会
协办：中润医药（集团）有限公司
2020年8月29日下午，江西中医药大学（广东）校友会"面向未来，中、小医药企业发展研讨会"如期召开，出席会议的有，会长陆荣政;名誉会长魏林华;执行会长严扬名（兼秘书长）;常务副会长周茂文、郎智芳、劉先鋒;副会长喻永新、肖翔东、陈秋明、刘璞、熊国华、夏雄智、徐振华、庄进葵、崔旭升、彭贵子、李军;理事章文平、李武平;执行副秘书长刘学铭、郑波;副秘书长、郑旭琴、曲相旭、万芳、李斌，于此同时我们还邀请到了惠州分会秘书长鲁稼毅，中山分会秘书长刘慧华，等五十多位在粤江中人。
会议第一项，全体起立,行注目礼 ----齐唱国歌.
会议第二项，江西中医药大学（广东）校友会会长，陆荣政先生致辞.
我代表广东校友会对各位校友的莅临表示衷心的感谢和热烈的欢迎，校友会既是情感交流的平台，也是一个共享资源，互相学习，共同发展的平台，在此特别感谢，名誉会长魏林华先生，中润医药（集团）有限公司对本次活动的大力支持。
那年，我们怀揣梦想从五湖四海相聚到江西中医药大学；
那年，我们蓄势待发，投身医疗，医药领域；
当疫情影响了全世界经济局势，当国家政策影响行业发展，当传统模式转变为新模式，新领域，新方法。
“面对未来，中、小医药企业如何发展”？本次研讨会，希望各位企业家校友，能够分享一些经验，谈一下观点，预判一下未来发展方向，祝本次研讨会圆满成功。
会议第三项，中润医药（集团）有限公司董事长，江中校友会名誉会长魏林华先生介绍企业。“拥抱变革，筑梦未来奋斗成就百年中润”一个企业的发展壮大离不开企业文化的支撑。在中润，您随处可见中润文化的缩影，也可以感受到中润人的:诚信、奋斗、专业、创新。
讨论环节广东校友会执行会长兼秘书长
严扬名先生主持
今天会议由中润医药魏总安排，进入会场特别隆重，这次议题是重要的环节，代表江中校友会感谢魏林华，面对目前医药行情，医药改革，如何建立信心，如何定位，如何突围，医药行业永远是朝阳行业，通过今天的交流，希望大家增进了解。
来自江西的校友企业乐成医疗分享IVD行业机遇。
魏会长：百年中润企业文化，愿景：卓越成就百年中润；使命：让生命更健康更长久。
中润客户资源1000多家，疫情中作的贡献，综合统计有400多万捐赠；研发规划聚焦治疗性药品领域，创新为核心，以差异化为重点，以临床需求为导向；自主开发，合作开发，并购获取。
研发实验室，研发架构，研发团队有八十多人，研发目标（短中期，仿制药锻炼队伍），生产规划，营销规划逐步完善。
传承和感恩的文化，前面的师兄带领后面的师弟师妹们一起定目标，公司最重要的是人和文化，自动主动去引领，忠心希望各位校友把握转型时机，企业可以参考。
陆会长：企业文化很重要的，魏总研发是5年前就着手来做，一口气找了80多个人，自己作人力资源总监，做研发人才要跟上，找到很多博士硕士，筹建队伍不光是花钱，刚起步的企业就敢作创新，我在行业内也只看到做仿制药的。
他自己的眼光独到，利用各种会议，跟高端人才对话，要求高管座在前三排，在业内想做这样的企业，商业公司转研发的，别人是不愿意合作的，在魏总身上就没有不可能的事，不管是商会还是社会组织，他都是有针对性的参加，他走进阿里华为，学习一种精神和信念，每次交流都希望了解未知领域，研发每年投入1个亿，这么有信心，希望未来实现产供销一体化。
中润也是江中的黄埔军校，我们很多校友过去和现在都有，而且很多都在自己的岗位耕耘多年。
崔旭升：学习转化为团队管理的力量，中润各地分公司，在当地有影响力，原来操作市场很容易，未来更多的是体系的营销，8个办事处，都配备了对应的人才，学了之后能有收益，用到工作当中去，大区经理和招商经理都是90后，未来人才的选拔，员工家庭的关注（5000年金），对外探讨精英俱乐部，今年疫情，大家聚在一个平台上，文化支持，论坛探讨，正能量的活动。
依靠政府资源政策来做市场，已经过时了，原来粗暴的销售转到专业，产品团队网络等等，更高的要求，国内特色药，传统和创新的，让队伍生存下来，期待创新，拥抱创新。
喻永新：感谢广东校友会组织这次研讨会，我医院科室里面原来是有绩效的，今年疫情影响，工资还要贷款发放，只有医美的可以，但医保还不定期检查，小企业要活下去，中企业成长变大，不能仿造要创新，生态圈要改变，重新整合资源，抱团取暖。
刘璞：感谢广东校友会平台，开放真诚的，自己有一些困惑，中医药和投资，最近喜欢看黄帝内经，06年开始习大大推行中医药的发展，今年推动的频率更高，中小企业学会抱大腿，高瓴资本、红杉资本，投资领域的视角不一样，很多院内制剂，用了20年或者更长，有真实的临床数据，但只有合作医院可以用，是否有机会借助资本转型产业化?
陆会长：院内制剂工艺不稳定，随意性，但比研发新药容易，北京中药审批都是校友，中药适应症有限，国外有市场，国内有机会，中成药审批质量标准复杂，可以关注中医药利好，中医药发展，创新是一方面，定价主权，以及中药行业标准也是不容忽视的。
肖翔东：我做的是兽药，中医药研发，院内制剂，黄芪粉推广，理论跟的上，效果明显，关注中医专家，肿瘤科医生，拉了十几个群销售，但要注意合法性。
彭贵子：做中药制剂流程更复杂，工作量是化药的6倍以上，江苏做黄葵的企业，上市到现在一直在研究，销售额已经是十几个亿，一旦引进很难被模仿，但仿制药只能活几年。
企业核心竞争力，药品研发和杂志深挖，行业有风险，投入需谨慎，原材料品质保证很重要，企业文化重新的认知，最难的是找到跟自己一起前进的人。
钟小红：民营医院投资经营，前海人寿，医养和保险结合，企业家关心的问题，我们可以做到的目标，现代的时代，模糊复杂，变化的过程中找到不变的道，支撑企业长期发展的方向，拉長企业的生命周期，提高企业的稳定性，金融可以帮到企业。
郑波：微创外科项目，对标的企业已经上市，估值一百多亿，各种资本都是抱团取暖，把销售力量集中起来，我们一起打造上市，国产主打，进口器械使用管控，资本重组，打造医药资产金融。
陆会长：总结，仿创结合，资本、电商平台、OTC院外等，高价控货，提高公司抗压抗风险能力，解决企业发展之道，通过这次活动，我们加深了彼此的认识，也找到了面对未来，企业发展的方向和方法。希望大家在接下来的生活和工作中能多交流，互相学习，共同发展。
图片摄影：中润医药
文案編輯：曲相旭 萬芳
